今年是科恒股份成立的第25个年头，也是科恒变革元年，IBM管理咨询项目、ERP项目和KPI人力资源项目的陆续启动，标志着科恒新的发展时代的来临。变革是为了支撑公司宏伟战略目标的实现，更好地构建面向未来的运营管理体系，加速信息化建设发展。

IBM管理咨询暨ERP实施项目启动会现场

2019年10月29日，科恒股份在江门本部举行IBM管理咨询暨ERP实施项目启动会，启动会由公司信息管理部经理兼本次项目经理梁百演先生主持，科恒股份董事长万国江先生、运营总监兼本次项目总监唐芬女士、副总裁兼全资子公司英德市科恒新能源科技有限公司总经理吴建华博士，全资子公司深圳市浩能科技有限公司总经理吴娟博士等管理干部及骨干员工，以及IBM公司副合伙人林昉先生、ERP事业部咨询总监高均州先生及项目组成员共70人参加会议。

公司运营总监兼本次项目总监唐芬女士作项目背景介绍

首先，公司运营总监兼本次项目总监唐芬女士发言，介绍IBM管理咨询与ERP实施项目的背景，并要求我们要把握此次机会对自己和团队变革，治愈大企业综合症，提升效率，优化管理。稍后，IBM公司咨询经理陈军素女士、咨询经理付军先生分别对管理咨询项目和ERP实施项目进行介绍。

IBM公司副合伙人林昉先生总结发言

IBM公司副合伙人林昉先生总结发言时表示：IBM 全球企业咨询服务部能为客户提供从战略与变革管理，到IT应用创新的整合服务，拥有包括新能源，化工，装备等行业的先进的管理理念及丰富的信息化经验，愿与更多企业共享，让更多企业享受到集团数字化建设和信息化管理的红利，为整个中国的制造业转型贡献力量，希望科恒由此开始一个全新的变革过程，实现跨越式发展。

公司董事长万国江先生作总结发言

最后，公司董事长万国江先生作总结发言，科恒成立25年来，遇到了不少挑战和困难，也收获了成功的喜悦。万总认为未来行业竞争将进一步加剧，制造业机遇与危机并存，他对本次项目寄予厚望，要求公司的项目参与者全力支持和配合IBM团队，实事求是地虚心学习，希望借力世界500强IBM公司的“诊脉治疗”，改变我们固有的工作习惯和思维模式，实现自我变革和团队变革，追求极致，勇于担当，风正扬帆再起航！